Новый логистический комплекс Агрохим ДВ начал работу в ТОР Приамурская

По словам директора Дмитрия Малышева, мощности предприятия способны закрыть потребности Приамурья в специализированных складских помещениях. Современный логистический комплекс, запущенный в работу начале апреля, стал одним из первых специализированных складов для хранения химических препаратов целом сельскохозяйственного назначения не только на территории Амурской области, но в России в. На территории комплекса применяются уникальные для страны технологии экологического контроля, а складских мощностей комплекса достаточно для того, чтобы закрыть потребность в хранении химикатов не только Приамурья, но и соседних регионов, сообщил ИА AmurMedia генеральный директор «Агрохим ДВ» Дмитрий Малышев. Документ о вводе в эксплуатацию уже получен, а товар на хранение в наших складах завозится с начала апреля. На сегодня задействовано более 50% складских мощностей. Первым нашим партнером-клиентом стала наша амурская компания, но в общем мы ориентируемся на сотрудничество со всеми дальневосточными регионами, - сообщил Дмитрий Малышев. Согласно проекту годовой оборот логистического комплекса составит до трех тысяч тонн.

Но Дмитрий Малышев уверен, что оборот вполне может превысить это количество. Сейчас комплекс состоит из двух складов - летнего и зимнего хранения, каждый вмещает в себя единовременно 800 тонн товара. Конечно, количество товара, поступающего на хранение, разнится в зависимости от сезона, но тех мощностей складов, которые уже есть, хватит на всех желающих. Всего же площадь комплекса занимает сейчас 2,1 гектара - рассказал Дмитрий Малышев. Все складские помещения оснащены в соответствии с техническими требованиями: мощная система принудительной вентиляции, включающая в себя специальные вытяжки, оборудование для помывки и обеззараживания транспорта, который работает на территории комплекса, и обработки самих помещений. Когда проект проходил государственную экспертизу, в его раздел, касающийся экологической составляющей, были внесены существенные изменения, мы переделали больше половины. В первую очередь, это коснулось соответствия проекта международным экологическим стандартам. Все это стоит достаточно дорого. Для сравнения - если общая стоимость проекта составила около 100 миллионов рублей, то на строительство и оснащение складских помещений из денег сметы ушло не более половины. Остальные были затрачены на мероприятия экологической направленности, - поделился Дмитрий Малышев.

Например, одно из них - это озеленение не менее 30% территории логистического центра специальными растениями-фитоиндикаторами, по их состоянию можно будет судить об экологической обстановке. Площадка, на которой расположен складской комплекс, также отвечает всем экологическим требованиям - она достаточно удалена от населенных пунктов, но при этом расположение комплекса удобно для всех, кто уже хранит или собирается хранить здесь свой товар. Нужно было учитывать много факторов: и грунтовые воды, и водоемы, и даже розу ветров. И, конечно же, месторасположение, поскольку наш комплекс - логистический, - пояснил Дмитрий Малышев. Предприятие включает в себя несколько административно-бытовых зданий, два складских помещения, все необходимые коммуникации. На территории смонтированы пожарные емкости, налажена система ливневой канализации. В ходе строительства проектом было предусмотрено благоустройство территории комплекса, - добавил директор. По словам резидента, предоставление льгот в рамках эксперимента ТОР стало определенным толчком в развитии бизнеса. Но при этом, как пояснил Дмитрий Малышев, создание такого логистического комплекса вне ТОРа с экономической точки зрения было бы нецелесообразно.

Как правило, у подобных объектов очень большие сроки окупаемости. Самая значимая преференция ТОРе - это налог на прибыль, и она существенно снижает срок окупаемости. В рамках общего действующего законодательства, включая налог на землю, все затраты окупились бы не ранее, чем через 20-25 лет. Никто не спешит вкладывать деньги сейчас и ждать, что через 20 лет будет окупаться. А в ТОРе это произойдет через 5-7 лет, то есть разница существенная, - заявил бизнесмен. Объект очень актуален для Амурской области, поскольку регион большей частью аграрный, а современных логистических комплексов в ней нет. Комплекс находится возле села Ивановка, то есть в сельской местности, где, как известно с трудоустройством всегда были проблемы. А наш комплекс предоставил рабочие места для 12 человек. Средний размер заработной платы на предприятии около 30 тысяч рублей, и это при том, что средний заработок по Ивановке и Ивановскому району около 15 тысяч рублей. Конечно же, отчисляются налоги в бюджет, НДС, земельный налог.О социальных программах для трудового коллектива пока говорить рановато, потому что предприятие только начало работать, но определенные наметки есть, будем работать в этом направлении. И когда предприятие начнет приносить прибыль, тогда можно говорить об этом белее предметно, - сказал Дмитрий Малышев.

Между тем, резидент ТОРа «Приамурская» не собирается останавливаться на уже запущенных складских мощностях, а планирует их нарастить. Уже разработан проект на вторую очередь, это строительство ещё девяти складов для хранения минеральных удобрений, в общей сложности около 15 тысяч тонн, что процентов на 70-80 закроет потребность Амурской области в складских помещениях. Но решение о строительстве пока ещё не принято, - заключил Дмитрий Малышев. Напомним, ТОР «Приамурская» создана Постановлением Правительства РФ №879 от 21 августа 2018 для содействия в развитии производственной кооперации между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой. ТОР размещена на территории Благовещенского и Ивановского районов Амурской области. Сегодня резидентами ТОР «Приамурская» являются 4 компании, реализующие проекты с объемом инвестиций более 124 млрд рублей и созданием почти 1400 новых рабочих мест.